今天是泰达医院护理部护士分层级培训第二天。培训主题为“指标监测、数据分析、策略改善、临床实践”。
质量指标是管理的抓手。我院护理工作应用护理敏感指标，监测护理质量状况，分析质量现状、影响因素,确定改善目标和对策，完善相关的制度和流程，从而减少和杜绝不良事件发生。此次培训由七位护士长就我院2018年给药错误、非计划性拔、约束、压力性损伤、离职率、锐器伤发生率七项护理质量监测指标数据分别做了清晰透彻的分析和改善。
李伟护士长在做给药错误发生率的分析中指出: 要透过事件抓住真因，进行系统改善，把控环节，提高认识，约束行为。从而保证患者安全。提出2019年降低给药错误发生率的口号是：给药错误零容忍。
王宇霞护士长做了非计划性拔管发生率的分析。我院在导管固定和维护方面近几年为护士做了多次的工作坊培训,因此近三年我院非计划性拔管发生率逐年降低.在2018年引流管脱管UEX发生率比较高,引流管为高危导管,因此在2019年我们提出了引流管UEX“零容忍”的口号.并将降低胃肠管和导尿管UEX发生率做为2019年的改善目标。
荆泽璐护士长讲解了压力性损伤发生率的分析。她说:2018年我们制定并使用了《压力性损伤高危患者交接及翻身记录表》方便了护士交接环节对患者皮肤的检查以及夜间护士判断患者翻身的落实; 护士对医疗器械相关性压力性损伤预防措施了解较少,对全院护士做《医疗器械相关性压力性损伤》相关护理措施培训, 使护士了解不同医疗器械的预防措施;对儿科护士做《儿科压力性损伤》相关知识培训, 使儿科护士树立预防儿童压力性损伤意识; 护士对跨本专业护理知识了解较少, 压力性损伤小组的老师们严格落实护理会诊制度, 避免跨学科专业知识缺失造成护理不良事件;
周淑玲护士长在做2018年护士离职率分析中提出:磁性医院、磁性科室人员的管理理念。针对护士离职的主要因素,从医院层面、个人层面和社会层面让医院像磁铁一样吸引护士,减少护士离职发生。
刘梦焦护士长做了降低住院患者约束率的指标分析与改善。使大家更明确了约束适应症、如何减少对患者的约束以及根据评估结果选择适宜有效的约束方式。
曹鸿静护士长做了降低护士锐器伤发生率的指标分析与改善。邢金芳护士长做了降低住院患者DVT发生率的指标分析与改善，引发DVT的危险因素大家牢记于心。
通过今天的培训，使每位护理管理者理清了2019年工作中重点改善的内容,为每位护士指明了工作中重点改善环节并落实。
